法務のボトルネックを解消するAI活用術：Legoraの事例

Legoraの法務責任者であるEmma Kadri Bergström氏が、AIを導入することで法務部門がいかにしてビジネスパートナーへと進化したかを語ります。かつては不可能だった膨大な契約書の要約やNDAのレビューをAIで自動化し、戦略的な業務に注力できる体制を構築した実例を紹介します。

AIが変えた法務のスピードと質

Emma氏は、10年前には「不可能」だったタスクが、現在のツール（AI）によって可能になったと述べています。具体例として、深夜に依頼された大量のベンダー契約書のライセンス期間を翌朝までに要約するという業務を挙げています。AIの導入により、法務担当者はより速く、より多くの業務をこなしながらも、品質の基準を高く維持できるようになりました。これにより、同僚や取引先、第三者とのコラボレーションをLegoraとAIを通じて加速させています。

NDAレビューの劇的な効率化

Legoraが最初に自動化したのは、NDA（秘密保持契約）のレビュー業務でした。Emma氏はNDAを「必要だが誰も交渉に時間をかけたくない退屈な書類」と表現しています。AIを活用したプレイブック（基準集）を構築したことで、AIが契約書を一次チェックし、許容範囲外の項目をフラグ立てする仕組みを整えました。この自動化により、以前は全従業員の稼働時間の約20%を占めていたNDAレビューの時間を、1%未満にまで削減することに成功しました。

戦略的パートナーへの転換

定型的な業務から解放されたことで、法務チームはより戦略的な側面、つまり高価値な契約や戦略的ディールに注力できるようになりました。Legoraは過去12ヶ月間で、オフィス数を3から18へと拡大し、3回の資金調達ラウンドと5件の買収を実施しました。このような急速なビジネスの成長に少人数のチームで対応できたのは、AIというツールがあったからこそだとEmma氏は強調しています。法務が「ボトルネック」にならず、プロジェクトの初期段階から関与して価値を提供できる「戦略的パートナー」としての地位を確立しました。

AI時代における人間の役割

AIが普及しても、法務の役割において「人間」であり続ける部分は「アドバイスに対する責任（accountability）」と「人間味のある側面」であるとEmma氏は述べています。書類のチェックに費やす時間を減らすことで、戦略的な計画を立てたり、人々と対面して意思疎通を図ったりする時間を増やすことができます。どのようなツールやチャネルを使ってアドバイスを伝達したとしても、その背後には常に人間が存在し、最終的な責任を負うという構造は変わりません。

なぜ重要か

法務部門がAIを導入する最大のメリットは、単なる時短ではなく、ビジネスの成長スピードに法務が追いつけるようになることです。特に急成長中の企業において、法務がチェックの遅れによる「ボトルネック」になると、現場が法務を通さずに業務を進めるリスクが生じますが、AIによる高速化がそのトレードオフを解消します。

こんな人におすすめ

企業の法務担当者や経営者。AIを導入することで、定型業務の負担を減らし、いかにして組織の戦略的パートナーとして貢献できるかを知りたい人に適しています。